宣布时间：2020年07月16日
7月13日，江苏公司召开2020年中谋划剖析会，常务副总司理胡伟琦主持聚会并讲话,各部分认真人、、各店店长加入聚会。
会上，资产财务部转达了2020上半年公司总体谋划情形及各销售部分、、各门店谋划情形 ；直营营业部对上半年岁情举行总结，提出要改变下半年营销战略，增强门店治理等事情思绪 ；综合营业部针对邮政板块销售下滑的原因，举行了详尽的剖析并提出了下半年刷新思绪 ；各门店店长总结了各店上半年岁情内容，明确了下半年岁情偏向，同时就下一步中心事情睁开了钻研。
胡伟琦强调，一是要持续提升干部员工的综合素质，增强党建事情和生产谋划的深度融合 ；二是要狠抓清静质量，确保清静生产，切实增强清静提防意识，牢靠树立清静生产理念，对排查出的潜在清静隐患，要做到实时整改 ；三是要统筹安排、、细密安排。综合办要对各岗位职责和事情流程再进一步细化分化，做到权责明确、、责任到人。直营营业部和综合营业部要敢想敢做，立异省内其他市场联营方式，重新梳理邮政渠道相助模式，坚持以问题为导向，全力抓重点、、攻难点，确保2020年各项目的使命准期完成。
供稿： 朱 蓉
供图： 郭松宇
编辑： 杨健伊
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